На ВИЗ-Стали наградили победителей корпоративного конкурса «Железный порядок», в котором оценивается внедрение системы 6С. Это инструмент Производственной системы, который помогает делать рабочие места более удобными и безопасными: выстраивать логичное размещение инструмента и материалов, обозначать маршруты и зоны, использовать визуальные подсказки и чек‑листы. В результате повышается эффективность процессов, а условия труда становятся комфортнее.
По итогам конкурса награды получили три участка ВИЗ-Стали, где более 100 сотрудников были вовлечены в улучшения. Команды предприятия соревновались с подразделениями НЛМК, а победителей определяли по результатам перекрёстных обходов.
Первое место в группе энергетических подразделений занял участок по производству газа ВИЗ-Стали. Третьи места в своих группах получили железнодорожный участок транспортного цеха (логистика) и прокатный участок цеха холодной прокатки (плоский прокат).
— Как бы ни назывались подразделения, все участники заряжены одной целью: сделать работу лучше, рабочие места — комфортнее и безопаснее, а процессы — эффективнее. Ценно, что улучшения идут от непосредственно от сотрудников, а 6С даёт простой инструмент, который быстро превращает идеи в понятный порядок и измеримый результат, — отметил генеральный директор ВИЗ-Стали Борис Паршаков.
Церемонии награждения прошли непосредственно на участках. Победителям вручили денежные сертификаты на призовой фонд: 300 тыс. рублей за первое место и 100 тыс. рублей за третье. Средства команды направят на дальнейшие улучшения — ремонт, закупку оборудования и оснастки, стеллажи и мебель, развитие визуальных стандартов. Коллективы также получили именные дипломы и памятные сувенирные медали.
Текст и фото взяты с сайта viz-steel.nlmk.com в порядке цитирования